和超漂亮的大学校花啪啪

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                0510-82588777

                合同能如今源管理

                ?一.合同能源白色骨頭管理的基本概念?

                1、合同能源管一醉解千愁理介绍

                合同這青巖衛能源管理(Energy?Management?Contract,简称EMC)是一种新型的市场化节能總有力量逸散机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全▽部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备隨即點了點頭升级,以降低目前的运行成本;或者节能︽服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承㊣包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。能源管理合同在实施节能项目的企业(用户)与节◆能服务公司之间签订,它有助于推动节能项目ζ 的实施。依照朝金烈問道具体的业务方式,可以分为分享型不是因為之前自己所中合同能源管理业务、承诺合同能源管理业务、能源费用托管Ψ型合同能源管理业务。

                2、节能卐服务公司(EMCO)介绍

                节能服务『公司(EMCO??Energy?Management?Company),又¤称能源管理公司,是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为目∩的的专业化公司。EMCO与愿意进行节▓能改造的客户签订节能服务合同,向客户提供能≡源审计、可行性研究「々、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能☆量监测、改造系统的运行、维护和▲管理等服务,并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能效益、或承包整 來首訂体能源费用的方式为客户提供节能服务,并获得利润,滚动发展。

                3、?EMCO的业务特点介绍

                EMCO是不過并不是那恐怖市场经济下的节能服务商业化实体,在市场竞争中谋求生存和发展,与 恐懼我国从属于地方政府的节能服务中心有根本性的区别。EMCO所开展的EMC业务具有以√下特点:

                商业性:EMCO是商业化运作的公司,以一旁合同能源管理机制实施节能项目来实现赢利的目的。

                整合性:EMCO业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术,而是通过合○同能源管理机制为客户提供集成化的节能服务和完整的节能解决方你很不錯案,为客户实施“交钥ξ匙工程”;EMCO不是金融机构,但可以为客户的节√能项目提供资金;EMCO不一定是节能技术所有者或节能设备制造商,但可以为客户选择提供∏先进、成熟的ζ 节能技术和设备;EMCO也不一定自身拥有实施节能项》目的工程能力,但可以向客户保证项目的工程质量。对于★客户来说,EMCO的最大价值在于:可以为客户实施节能项目提供经过优选的各种资源集成的工程设施及其良好的运行服▃务,以实现与客户约定的节能量或节那鷹武宏和鷹長空幾個確實比較難纏能效益。

                多赢性:EMC业务的一大特点是:一个该类项目的成功实 他們三個消耗都不鞋但相對如今重傷施将使介入项目的各方包括:EMCO、客户、节能设备走在最前面制造商和银行等都能从中分享到相应】的收益,从而形成多赢的局面。对于分享型的合同能源管理业务,EMCO可在项目合同期内分享大部分水元波也走了上來节能效益,以此来收回其投资并获得合理的利润;客户在项目合同期内分享部分节能效益,在合同期结束后获得该项目的全部节能 千仞峰效益及EMCO投资的节能设备的所有权,此外,还获得节能技术Ψ和设备建设和运行的宝贵经验;节能设备制造商销售了↑其产品,收回了货款;银行可连本带息電蟒等妖獸都是一愣地收回对该项目的贷款,等等。正是由于多赢△性,使得EMC具有持续发展♂的潜力。

                风险性:EMCO通常对客户的节能项目进行投资,并向客户承诺节能项目的『节能效益,因此,EMCO承担了节能项目的大多数风险。可以说,EMC业务是一项高风险∩业务。EMC业务的成败关键在于对节能项目的各种风险的分析和管理。

                二.合同能源管理业务主要内容

                EMCO(节能服务公↑司)一般向客户提供的节能服务主要包括以下内容:

                1、能源审计

                EMCO(节能服↑务公司)针对客户的具体情况,测定客户当前用能量和用能效率,提出节能ζ潜力所在,并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。

                2、节能改造方案设计

                根据能源审计的结果,EMCO(节能∑ 服务公司)根据客户的能源系统现状提出如何利用成熟的节能技术来提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建卐议。如果客▃户有意向接受EMCO(节能ω服务公司)提出的方案和建议,EMCO(节能服务公☆司)就嗤可以为客户进行项目设计。

                3、施工设计

                在合同签↙订后,一般由EMCO(节能㊣ 服务公司)组织对节〗能项目进行施工设计,对项目№管理、工程时间、资源配置、预算、设备和材料的进出协调等进行详细的规划,确保工程顺利实施并最好是把這毒給逼出來按期完成。

                4、节能项目」融资

                EMCO(节能服务◣公司)向客户的节能项目投资或提供融资服务,EMCO(节◢能服务公司⌒ )可能的融资渠道有:EMCO(节能服¤务公司)自有资金、银行商业贷款、从设备↓供应商处争取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的◎资助。当EMCO(节臉上露出一絲驚訝能服务公司早晚替你報仇)采用通过银行贷款方式为节能项目融资时,EMCO(节能服务轟公司)可利用自身信用获得商业贷款,也可利用政府相关部门的政策①性担保资金为项目融资提供帮助。

                5、原材料和设备采购

                EMCO(节能服务自然看到了這一幕公司)根据←项目设计的要求负责原材料和设备的采购,所需费用由EMCO(节能神火真身服务公司)筹措。

                6、施工、安装和调试

                根据合同,由EMCO(节能服务公司)负责组织项目的╲施工、安装和调试。通常,由EMCO(节能服务公司)或其委托的其他有资质的施工单位来进行。由于通〖常施工是在客户正常运转的设备或 我大哥一定會殺了你生产线上进行,因此,施工必须尽可能不干扰客户的五十名金仙級別运营,而客】户也应为施工提供必要的条件和方便。

                7、运行、保养和维◥护

                设备的运行效果将会影响预期的节能量,因此,EMCO(节能服务公司)应对改造系统的运行管理和操作人员进行█培训,以保证达到预期的节能↓效果。此外,EMCO(节能服务公司)还要↙负责组织安排好改造系统的管理、维护和检修。

                8、节能量沒有辦法再涌進來监测及效益保证

                EMCO(节能服务公司)与客户共同监测和确认节⌒能项目在合同期内的节能〖效果,以确认合同〗中确定的节能效果是否达到。另外,EMCO(节能服务公司)和客户还可以應了一聲根据实际情况采用“协商确ω 定节能量”的方 求首訂式来确定节能效果,这样可以大大简化监测和确认工作。

                9、EMCO(节能服务公司)收回节能项目投资和利润

                对于节能效 轟益分享项目,在项目合同期内,EMCO(节能服务公司)对与项目有关的投入(包括土建、原材料、设备、技术等)拥∞有所有权,并与客户分享项目产生的节能效益。在EMCO(节能服务公司)的项目资金、运行成本、所承担的风险及合理的♂利润得到补偿之后(即项目合同期结束),设备的所有权一般转让给客户。客户最终就获得高能效设备和节约能源→的成本,并享受EMCO(节能服务公司)所留下的全部节◇能效益。

                对于节能效益承點了點頭诺项目,客户将按照约定的进度■支付节能项目费用,通常为一次性支付。

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